哈做奶茶未必笑得出来ag旗舰厅网站娃哈

　　资金方面□=•，奶茶行业的一些品牌如喜茶等▽☆●▼☆△，依靠外部融资进行扩张-★•▽☆，速度惊人▼▪▲•◇。虽然娃哈哈现金流充足▲◁□-▽=，但依靠自有资金●★●，大笔砸钱扩张-▽◁○●，娃哈哈会这么干吗▼◆…？而且△★，娃哈哈并不是直营其奶茶项目○▷•。

　　娃哈哈的奶茶店◆▪△◆☆▼，装修风格比较时尚=•△▷☆-，以简约的金属与白色装饰为主▽◁▲■□▼，有网红店的气息•▷•▼=◇。但内参君将其与喜茶等大牌奶茶店比较▪◇☆△，发现其门头设计▽◆、内部装饰=★△-•，均有所差距…△●☆。

　　数据显示☆▽◆▲□□，截至2019年11月底□▷，2019年全年吊销◇◇、注销的奶茶相关企业共3478家◇=◁▷，经营异常的企业数高达2▷-.18万家▷▲•◆▪☆。而2020年的疫情…-△▽-△，又使得一些奶茶店倒闭▽▲•…▷●。

　　其解约王力宏的理由是•■▪◁“年纪太大了▷☆”□=☆■△。还停留在追逐喜茶等一线品牌的地位☆△▲□。目前■○△-，从10元至22元不等▪…★，中国资本市场规模最大A+H双边市场吸收合并官宣可谓近年来餐饮行业的现象级事件▪▽□。当年就投资17亿◇•☆◇。但是◇▼◁=◇，目前还处于激增的态势▽=•☆！其消费增速明显高于一线城市ag旗舰厅官方网站官网▽▷▷。可见○-。

　　业内人士更认为ag旗舰厅官方网站官网…▪◁-■▼，○◇=“十个奶茶店九个亏-•”◆□▪■◇★，90%的奶茶店几乎赚不到钱■◇■，开店后能活过一年的更是不足两成△……◇。

　　业内传言•▼，伊利老总曾夸娃哈哈•▼☆…，佩服其下沉渠道的建设◁▼=，认为任何一家乡村小店均可见娃哈哈的产品-○☆，而且在货架上摆放整齐ag旗舰厅官方网站官网□•●-▪。实际上★○-，当年娃哈哈运营非常可乐●•▷★…，正是靠着◇▲▽“农村包围城市▽•▷▽”◇◆-◆◆，大力发展下沉渠道■△◆，一步步地蚕食可口可乐与百事可乐的市场份额•○•▷▪，成为业界神话▲•☆…。

　　美团数据显示▪■▲★，奶茶是疫情期间最快恢复的餐饮品类之一…▼◆☆○…，其外卖的点餐量位于前三名○◁◆…。

　　在充裕资金的加持下▲▪★★▷，娃哈哈奶茶门店的发展★◁★◇-，或比一些初创奶茶品牌发展迅速…•△▽…。

　　据了解◁◁•◆，未来娃哈哈还会开发出新的单品☆▽--…，区别于饮料■★▼，以图打造真正的爆品☆▲••…。因为娃哈哈奶茶的门店目前不多◆▷○○▲，所以尚未有爆款出品▪…•★=△，而其他品牌奶茶在开店之初△★◆，多数已开发出专属的爆品●○★□，并以此为支撑☆●…▽▪■，迅速扩展▲◁★★•▷。

　　娃哈哈入局年轻人为主要客户的奶茶业…△•，符合品牌转型的要求▼▪●▽▪◆。但是☆▷，以目前娃哈哈老化的品牌形象▷◇，能否带动时尚潮流的奶茶店■▼▲●◇，值得思考☆•▪。

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　　2020年5月□•来ag旗舰厅网站娃哈，新闻报出娃哈哈又在积极布局大健康电商新零售▪=•，目前正在发展中☆▲◇••。

　　新消费日报 蔚来二季度营收和交付量双创新高……◆▽=▲；淘宝9月12日后逐步开通微信支付……

　　娃哈哈的奶茶产品价格ag旗舰厅官方网站官网-•★◆•，其对年轻▪◇…△□、潮流十分追求○▽□•◇★，扣掉原料•○◆□▷、房租●★…、人力□•、商场抽佣等成本●▽□-▷，有人认为与其他品牌奶茶相比较○▲○◇△，也有务实的消费者认为□▼▼=○■：与其多花五倍钱-★☆▪•◁，2012年▽●▷☆，

　　娃哈哈奶茶店的主打奶茶产品是AD钙奶系列▽★，而且开发了芝士营养快线系列和和乳酸爽歪歪系列等全新产品○◁，而这些产品■▪…，无一例外均是娃哈哈明星饮料产品的▽☆◇○○“奶茶版▽■”◁□。

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　　2019年▷○□●▲，娃哈哈在杭州开了第一家名为▼▷●★…“HAHA TEA☆▷…★●★”的奶茶店◇□▲◇●，并于当年12月份开始了全国性的招商活动■▪。据网络流传的《娃哈哈天生营养自然好茶合作手册》▲=•，其加盟费用为28万元●▪▲-★。

　　据娃哈哈官微介绍…□●★▪，奶茶项目属授权给合作伙伴运营-=•▼。娃哈哈奶茶店项目由广州娃哈哈健康饮品有限公司负责运营□…●，该公司分别由广东冠华健康产业有限公司△▪■○▪、娃哈哈商业股份有限公司各持75%△△■…▪、25%股份◇•▲▷△。

　　2017年◁▪■△●▷，娃哈哈进军无人便利店零售领域=▽◁•○，打出=★“3年10万台●…☆■，10年百万台…-”Take Go无人店的口号…☆◆•□，目前☆△★▲▼，无人便利店整个行业处于低谷□•◇○■…。

　　为成功引流◇○-★●，娃哈哈奶茶店主打童年记忆◇▲▽★▼。曾经娃哈哈的品牌拥趸□▷▪□，目前正值青春年华◇▷，是奶茶的潜在顾客…◆。据媒体探店○◇◇★=，娃哈哈奶茶店内的消费者年龄阶段大致在16-35岁▲•▷◁•▽。

　　另外●▲=-，奶茶业拥有较高的利润■▽--◁▼。媒体报道称★▲▷□▲，市场价格在6-12元一杯的奶茶◆▲=，原料成本仅为1-2元◆▽。

　　称之为●▷•-“第三次创业项目○▷■”●▪=。而且还打造儿童商场●☆-◁•★、城市综合体□□-•▷。奶茶行业一二线城市的竞争已成红海▲◇★…▪，由此也引发了顾客不同的看法○○△•-。远比其饮料产品价格昂贵△▪★。

　　各行各业均关注三线及以下的城市○○•▪，岂不•●“更香…=○”▽□…？全新 NIO Phone SkyUl 2□▽◆○-◇.1◇•.0版本升级▷◁，不如去超市买五瓶同款饮料喝◁-=▽■•，中国茶饮市场的总规模2019年突破4000亿元●□，奶茶的迅猛发展▷△■▽◆○，并不昂贵▽▷。急于向三四次城市布局◆◁▪…▪▽，而娃哈哈奶茶店的视觉◇▲•▪，其视觉比肩国外大牌▲◁□▷▷，娃哈哈的接班人宗馥莉十分喜欢喝奶茶…=•-，

　　例如娃哈哈▼●▽○▼。这正是娃哈哈所擅长的○◇◁▲•■。蔚来做手机是认真的不过在利润方面…▷，宗庆后曾经打造高端零售-•■=▲，国泰君安海通证券今起停牌▲▼☆，关于娃哈哈高端零售的消息越来越少=□…▪。据《2019新式茶饮消费白皮书》显示▪◆▽，媒体报道◆△▽，奶茶从业者的口径较为保守▽▷▼■★▽。奶茶的纯利仅在10%左右▪▼▪▪▲！

　　4月28日◁□◁◇☆☆，娃哈哈创始人宗庆后曾坦言…◆，娃哈哈银行账户有100多亿的现金◆▲。而奶茶头部品牌喜茶◁-★-■，目前的估值也才160亿元=◁。

　　对于娃哈哈奶茶店发展□●★○=•，娃哈哈奶茶店已经在江苏淮安▪■●◇、广州白云★•◁●、福建长乐◆☆◆○•☆、广西钦州四处落地○◁◇▲◇。娃哈哈善于深耕三线及以下城市的经验★●-○▽=，目前○=☆■，娃哈哈的创始人宗庆后对奶茶店项目十分重视■●•，具有重要的助力=-。目前▼◆…●哈做奶茶未必笑得出。

　　据天眼查▽□○★□，2019年新增奶茶企业23664家▽□◆◇◇，平均一天就有65家奶茶企业诞生☆••●□•，而在2000年…▼，全国奶茶企业还不到1千家▽◇▪•◁-。从2014年至2018年☆▼■▪▲，奶茶企业数量的复合年增长率为23%▷•=AG智能手持播放器，。

　　娃哈哈是饮料巨头◇…，而奶茶业也属饮料业☆◇■▷★，两者看似十分相近◇•☆=☆•，但商业模式大不相同▲◆•。饮料行业属制造业○▷●▽☆■，而奶茶业属零售业★▲…。

　　高出同款饮料产品五倍以上▽▷▲=■。正在试图改变娃哈哈的品牌形象▲◁。★•“喜茶等品牌•◆=○，◆☆△▲“卖中国老百姓买得起的奢侈品●□=•■”◇…○，娃哈哈奶茶的价格还算合理▷■=○，

　　开设娃哈哈奶茶店▷•，是娃哈哈进军零售业的又一举措◆◆◆▷。虽被宗庆后称为-■▪“第三次创业◇▪▷”▲■◁□▼，但业内人士认为=…▷，综合娃哈哈之前的零售转型案例-◇△▷，其△★“零售基因△◇”远不如产品制造◆●▪▽○◁、渠道建设和品牌运营能力=-●。

　　娃哈哈奶茶店要快速发展△▼▽，需要单独打造品牌形象◆◁▷，以区别于娃哈哈的饮料☆•。毕竟…-=○☆，奶茶与饮料的消费场景不一样•☆◇。

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　　奶茶近年来的迅猛发展•-●▼△，的确吸引了资本及巨头的注意力■…○。娃哈哈入局◇◆，其实并不奇怪▼▷••。

　　娃哈哈的管理经验十分丰富☆◇▪△，离职率很低▷▽，这是娃哈哈快速发展的保证•★。这种管理可移植到娃哈哈连锁奶茶门店的员工管理上▽▽◆•●。

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　　管理方面◁○▲▷◆，目前的奶茶行业的员工管理★★◇•◁◁，具有互联网基因•▪•…★，采用的是数字化管理▷○=☆□。在娃哈哈奶茶店快速扩张的时候▼★■…，其传统管理经验能带来多大助力▪…■■■•，尚不得知△○。

　　◇•-△”有业内人士说▷□。这也吸引了一些巨鳄入局▼★●，娃哈哈一直试图进军零售业-▷●★。多位从业者告诉内参君•=◇…=。